СТРАТЕГИЯ НЕПРЯМЫХ ДЕЙСТВИЙ БЭСИЛА ЛИДДЕЛ ГАРТА

Аннотация. Стратегия непрямых действий Б. Лиддел Гарта синтезировала стратегическое искусство Запада и Востока. Британский военный теоретик совместил европейское рациональное планирование и организацию с мастерством выигрыша с минимальным использованием военной мощи и насилия, сформированным в восточных цивилизациях. «Большая стратегия» подчинила «искусство полководца» государственной политике и интересам общества. Война, как самый разрушительный и кровопролитный метод политического воздействия на соседние государства, должна использоваться только при крайней необходимости как меньшее зло и сопровождаться минимальными материальными и человеческими потерями.

Ключевые слова. Военная стратегия, управление, государство, мировая политика, Б. Лиддел Гарт.

Введение. Термин «стратегия» в Древней Греции означал искусство развертывания войск в сражении. Стратег в первую очередь был военачальником, а его главным достоинством было умение выигрывать войны. Прогресс западной цивилизации проявился в демилитаризации и рационализации поведения людей во всех сферах. Избавление от традиционных и религиозных норм, мифов и предрассудков стало предпосылкой создания науки управления, как системы правил, определяющих принятие решений. Стратегия превратилась в процесс целенаправленных и эффективных действий любой организации – военной, политической или коммерческой. Стратегическое мышление означает способность эффективно использовать имеющиеся ресурсы, определять направления деятельности (развития), преодолевать сопротивление оппонентов [1; 2; 5].

В XX веке мировые войны, геноцид и политические репрессии тоталитарных режимов, деградация окружающей среды стали симптомами острого кризиса западной цивилизации. Природные катаклизмы и техногенные катастрофы показали ограниченность человеческого разума и прогрессисткой философии в определении направлений общественного развития. Успехи общественных и гуманитарных наук во всех частях света открыли для западных интеллектуалов достижения мыслителей Востока. Конфуцианская и индо-буддистская культурные традиции изначально отрицали абсолютную ценность линейного прогресса и метода формальной логики, как единственного способа постижения окружающего мира. Восточное мышление оказало сильное влияние не только на философию, но и на военную науку.

Открытие новых видов единоборств («джиу-джитсу») доказало, что в отличие от английского бокса или греко-римской борьбы преимущество в силе далеко не всегда ведет к победе. Слабый, но умелый соперник легко возьмет верх внезапным точным ударом в уязвимое место или использованием силы противника ему во вред. Соответственно, стратегия македонской фаланги, римских легионов или танковых дивизий далеко не всегда вела к победам. Европейские военные теоретики постепенно пришли к выводу о необходимости разработки более тонкой и изощренной стратегии непрямых действий.

Основная часть.

Бэсил Лиддел Гарт не был кадровым военным, но всегда испытывал склонность к научной работе. В 1914 году в 19 лет он бросил учебу в Кембриджском университете и добровольно поступил на военную службу. В 1920 году Лиддел Гарт написал учебное пособие «Подготовка пехоты», в 1927 году демобилизовался по болезни в звании капитана. Он работал военным корреспондентом газеты «Дэйли телеграф», в 1935–1939 годах – «Таймс», а в 1941–1945 – «Дэйли мэйл». В 1946 году в Лондоне была опубликована его главная работа – «Стратегия непрямых действий».

Б. Лиддел Гарт писал: «пророков неизбежно забрасывали камнями… и это критерий того, в какой мере они выполнили свое предназначение. Но вождь, которого забрасывают камнями, доказывает тем самым, что он не справился со своей задачей по недостатку мудрости или потому, что спутал свои функции с функциями пророка». главный порок вождей – это «принесение истины в жертву целесообразности без какой бы то ни было выгоды для дела» [4, с. 15].

Исследуя военную историю через призму опыта Первой и Второй мировых войн, Лиддел Гарт понял базовое преимущество непрямых (обходных) действий над прямыми (лобовыми).  Для британского офицера метод непрямых действий – это ключ к решению любой практической проблемы в отношениях между людьми, когда противоречия интересов могут привести к конфликту. Стратегия непрямых действий – это философская истина и основной путь в общественной жизни. Во всех конфликтных и околоконфликтных случаях прямое навязывание своих идей или линии поведения вызывает упорное сопротивление, увеличивая трудность изменения мышления и поведения оппонентов.

Любому человеку свойственно недоверие к новому, как к чужому и опасному. В бизнесе больше шансов для заключения выгодной сделки, если есть возможность вступить в диалог с партнером, выяснить его позицию и поторговаться. Подчиненный в фирме легче всего сумеет внушить свое предложение начальнику, если убедит его, что это его собственная идея. Главная задача стратегии непрямых действий заключается в том, чтобы ослабить сопротивление прежде, чем преодолевать его. В экономике это достигается методом доказательства преимуществ заключаемой сделки, а на войне вынуждением противника к занятию самых невыгодных позиций. Главное правило наступательных операций заключается в избегании фронтального наступления на хорошо укрепленную оборону. Военачальник сохранит жизни солдат, сэкономит время и силы, если обойдет противника с флангов или найдет уязвимые места, чтобы нанести по ним удары.

На основании опыта Наполеоновских войн Клаузевиц понял, что элемент случайности превратил войну в игру, а военную стратегию сделал не наукой, а искусством [3, с. 109, 133–142]. Рациональное логическое мышление не способно учесть множества действующих факторов, воздействующих на множество единичных событий. Лев Толстой в романе «Война и мир» прекрасно показал это в образе Кутузова, который в отличие от Наполеона, не пытался руководить сражением на Бородинском поле. Русский фельдмаршал хорошо понимал, что после расстановки войск все будут решать солдаты и офицеры в мириадах единичных столкновений, сливающихся в единое целое. В разгар битвы приказы бесполезны, потому что люди, оказавшиеся на грани жизни и смерти, не смогут их понять и тем более выполнить. Главный фактор, в принципе не поддающийся учету и контролю – это морально-волевые качества солдат, их «ярость в бою», способность стремительно атаковать и упорно обороняться. Именно поэтому малочисленные и плохо вооруженные войска часто разбивали армии, которые «на бумаге» выглядели гораздо более сильными. Очень часто духовное превосходство предопределяло победу еще до начала сражения.

Для Клаузевица война сводилась к серии генеральных сражений, предпринимаемых для достижения политических целей. На рубеже XVIII–XIX веков это было естественным, т.к. монархи или императоры совмещали политическую и военную власть. Они в узком круге министров и советников определяли цели и задачи войны. Но уже в XIX веке государственное управление в значительной степени усложнилось и дифференцировалось. Например, в Великобритании политики только определяли стратегические цели, но не вмешивались в военное планирование и оперативное управление войсками. Победитель Франции в 1870–1871 годах генерал-фельдмаршал граф Хельмут фон Мольтке определил стратегию, как «практическое применение средств, переданных в распоряжение полководца для достижения поставленной цели».

Лиддел Гарт считал, что политическое руководство определяет объем материальных ресурсов в целом и количество войск в частности, предназначенной для выполнения боевых задач. Военное командование может указать на недостаток войск, выделенных в его распоряжение, на неспособность выполнить поставленные задачи и в случае несогласия подать в отставку. Но генералы не имеют права говорить министрам, сколько солдат отправлять на фронт. В правительстве сами должны принимать решение о том, какой величины должна быть армия для достижения победы и какой груз милитаризации способна выдержать экономика. В России вплоть до Первой мировой войны это не всегда понимали, поэтому болезненной проблемой было вмешательство монарха и царствующего дома в командование вооруженными силами.

Военная стратегия всегда подчинена государственной военной политике. «Большая стратегия» выражает «политику в действии» и проявляется в способности мобилизовать материальные и человеческие ресурсы, внушить населению готовность к жертвам во имя победы. Необходимо различать тотальные войны, когда речь идет о сохранении государства и о выживании нации, и вооруженные конфликты различного масштаба и степени интенсивности. Если государство не оказывается на краю гибели, не добивается территориальных завоеваний, а стремится к локальным целям –  обеспечению безопасности, созданию благоприятных условий для развития или к иным политическим уступкам от своих противников, то целью совсем не обязательно будет физическое уничтожение вражеской армии.

Любая война – это чрезвычайно дорогостоящее, разрушительное и кровопролитное мероприятие, на которое следует идти в самых крайних случаях. Искусство политика заключается в выборе более экономичных способов – в изменении поведения враждебных соседей, устранении угроз, а в идеале в превращении врагов в друзей.

Никколо Макиавелли впервые понял, что одно из главных умений политика заключается в умении определять баланс сил и в соответствии с ним выбирать тип стратегии, «льва» или «лисицы». С позиции силы, «в лоб», можно действовать против слабых противников, но против сильных разумнее использовать хитрость и действовать с помощью обходных маневров. Иногда разумным решением бывает выжидание изменения баланса сил, ослабления врага, появления союзников или появления каких-либо благоприятных факторов. Если разгром вражеских вооруженных сил является невыполнимой задачей, то во внешнеполитической стратегии должны доминировать невоенные, экономические или информационно-психологические средства.

Классическим примером выигрыша уже проигранной войны путем правильного выбора стратегии была Вторая Пуническая война. В 216 году до н.э. после катастрофического поражения и гибели римской армии при Каннах консул Фабий Максим Кунктатор (Медлительный) выбрал метод затягивания войны и постепенного изматывания карфагенян. Основной целью применения такой «фабианской стратегии» с ограниченными целями стало истощение сил более сильного противника путем нанесения мелких уколов вместо рискованных сильных ударов.

Фабий Кунктатор не пытался взять реванш и разгромить Ганнибала, а стремился подорвать боевой дух врагов и не допустить получения подкреплений из Африки. Постоянные нападения мелких отрядов на отряды фуражиров, на патрули и отставших солдат заставили интервентов голодать и медленно истекать кровью. По выражению Лиддел Гарта, «Фабий оставался неуловимой тенью на горизонте, заставляя тускнеть блеск триумфального шествия Ганнибала». Малые, но частые победы улучшали настроение римских солдат, но приводили к деморализации карфагенян и их союзников из Испании и Галлии. Фабий Кунктатор эффективно использовал фактор времени. Римляне защищали родину и были готовы воевать сколько угодно. Воины Ганнибала не видели смысла в бесчисленных мелких стычках и хотели как можно скорее закончить войну на чужой земле.

Война на истощение является обоюдоострым оружием, т.к. партизанские действия разоряют мирное население и парализуют экономику. Такая война предполагает применение в смягченной форме тактики «выжженной земли». К тому же в армии обычно появляются горячие головы, критикующие командование за «трусость и безынициативность». Применяя подобную стратегию, военачальник должен быть, во-первых, уверен, что его сограждане в достаточной степени лояльны правительству и ненавидят завоевателей, а во-вторых, что он пользуется достаточно высоким авторитетом среди своих подчиненных [4, с. 46–49].

Стратегия непрямых действий заимствовала из фабианской стратегии такие главные цели, как:

а) ставка на дезорганизацию и деморализацию противника;

б) истощение физических и духовных сил;

в) отрыв действующей армии от баз снабжения, сокращение запасов оружия, боеприпасов и продовольствия;

г) рассредоточение вражеских сил на театре военных действий;

д) вытеснение противника на неудобные позиции;

е) втягивание врага в наступательные операции на невыгодных условиях.

В любой войне военачальник должен ставить своей главной целью разгром вооруженных сил противника. Вторичной целью является подготовка к проведению одного или серии сражений на наиболее благоприятных условиях, с максимальной экономией сил и с минимальными потерями. Лиддел Гарт приводит в качестве примеров сражения Юлия Цезаря при Илерде, Оливера Кромвеля у Престона, Наполеона при Ульме. В современных войнах войска Мольтке в 1870 году окружили армию Мак-Магона при Седане и заставили Францию капитулировать. В 1940 году его ученик и продолжатель традиции «молниеносных войн» Гудериан на этом же месте прорвал французскую оборону, предопределив разгром союзной армии в Бельгии и общее поражение Франции. Но, как известно, в войнах немцы выигрывают все сражения, кроме последнего. Эффективная военная стратегия танковых войск Гудериана оказалась бесполезной в войне на истощение, в которую Германию втянул Гитлер.  

Успех стратегии в чисто военном смысле, как «искусства полководца» зависит не только от правильного определения характера войны, но также от разумного согласования целей и средств. Это обеспечивает экономию сил на каждом этапе военной операции. В неизбежной неопределенности обстановки на поле боя любое согласование целей и средств будет относительным и приблизительным. Любое искусство полководца окажется бесполезным при отсутствии боеспособных и дисциплинированных солдат. Но состояние солдат входит в область тактики. Стратегия не занимается «сопротивлением материала». Ее задача заключается в том, чтобы уменьшить это сопротивление ускорением движения войск, усилением их огневой мощи и нанесением внезапных ударов. В военных академиях будущих командиров учат действиям, которые вынуждают противника:

а) к незапланированным и неподготовленным изменениям диспозиции;

б) к расчленению и разбрасыванию сил;

в) созданию угроз для системы снабжения;

г) прерыванию тыловых коммуникаций.

Лиддел Гарт определил сущность стратегии непрямых действий, как поиск хорошо рассчитанных компромиссных решений для любых проблем. Каждый теоретический принцип, как медаль, имеет две стороны. Опытный командир всегда имеет несколько вариантов действий, заблаговременно готовит свои войска и к наступлению, и к обороне. Эффективное сосредоточение войск в значительной степени зависит от их рассредоточения, а концентрированный удар по главной цели от способности наступать сразу на нескольких направлениях. Одновременная угроза нескольким объектам заставит противника рассредоточить свои силы и позволит нанести внезапный удар. Выведение врага из равновесия, лишение времени для обдумывания решений, растрата резервов станут решающими условиями победы [4, с. 366–377].

Заключение. Изобретение ядерного оружия положило конец классической военной стратегии, направленной на уничтожение вооруженных сил вражеских государств и завоеванию территорий. Пост-классическая стратегия ставит своей задачей победу, т.е. изменение поведения и мышления партнеров и оппонентов с минимальным применением насилия. В глобальном пост-индустриальном мире колоссально расширился диапазон технологических и информационно-психологических средств воздействия во всех сферах общественной жизни.

Коллективный Запад больше не может претендовать на универсальное значение своих методов, развивающихся со времен Древней Греции и Рим. Стратегия непрямых действий Б. Лиддел Гарта стала одной из наиболее удачных попыток синтеза западного и восточного военного искусства. Идеи косвенного влияния на противника, использования фактора времени и других невоенных методов требуют постоянного совершенствования, помогают сделать мир более гуманным и безопасным.

Дата публикации 04.10.2024

Список источников

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Арон Р. Мир и война между народами. М., 2000.
3. Клаузевиц К. фон. О войне. В 2 т. Т. 1. М.: ООО «Издательство АСТ»; СПб.: Terra Fantastica, 2002.
4. Лиддел Гарт Б. Стратегия непрямых действий (Энциклопедия военного искусства). М.; ООО «Издательство АСТ»; СПб.: Terra Fantastica, 1999.
5. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление. М.: ИНФРА-М, 2002.

Войти в личный кабинет